Es herrscht Fachkräftemangel. Das ist Fakt. Aber: Es gibt immer noch gute Leute. Sie arbeiten nur meistens bei der Konkurrenz. Um diese Kandidaten für Ihre Apotheke zu gewinnen, müssen wir verstehen, was eine PTA oder PKA heute zum Wechsel bewegt.
Der "latente" Bewerbermarkt
Studien zeigen, dass ca. 60–70 % der Arbeitnehmer nicht aktiv suchen, aber bei einem besseren Angebot wechselbereit wären. Diese Gruppe erreichen Sie nicht über StepStone oder die Arbeitsagentur. Der beste Weg zu diesen Kandidaten führt über Sichtbarkeit und Attraktivität. Sie müssen präsent sein, bevor der Wechselwunsch akut wird. Das erreichen wir durch:
Employer Branding:
Was macht Ihre Apotheke einzigartig? (Automatisierung, spezialisierte Beratungsfelder, tolles Teamklima).
Talent-Pools:
Als Personalberater sammle ich Kontakte permanent. Wenn Sie suchen, fangen wir nicht bei null an, sondern greifen auf ein Netzwerk aus qualifizierten Kontakten zurück, die "auf dem Sprung" sind.
IW-Report 2025 (Arbeitsmotivation)
Der IW-Beschäftigtenbefragung 2024 zufolge steigt bei niedrigem Engagement die Wahrscheinlichkeit eines Jobwechsels in den Folgejahren deutlich, was im Pflege- und Gesundheitsbereich durch demografische Knappheit akut wird. Höheres Engagement senkt die Wechselabsicht, doch insgesamt bleibt die latente Bereitschaft hoch. Die Studie betont arbeitsmarktpolitische Herausforderungen bis in die 2030er.
Quelle: IWKoeln.de
Passgenauigkeit statt Masse
Der größte Fehler im Recruiting ist die "Eierlegende Wollmilchsau". Wer alles sucht, findet niemanden. Definieren Sie das Profil scharf:
- Brauchen Sie jemanden, der das Backoffice und das Lager rockt (PKA-Power)?
- Oder eine beratungsstarke PTA für den HV und pharmazeutische Dienstleistungen? Je klarer das Profil kommuniziert wird, desto eher fühlen sich Spezialisten angesprochen. In meiner Beratung erarbeiten wir genau diesen "Avatar", um Streuverluste zu vermeiden.
Der zielorientierte Prozess entscheidet
Wenn wir einen Kandidaten gefunden haben, muss es schnell gehen. Gute Leute sind oft nur wenige Tage "auf dem Markt". Ein umständlicher Prozess (Anschreiben fordern, 2 Wochen Reaktionszeit) ist ein K.O.-Kriterium. Der beste Weg ist heute: Schneller Erstkontakt (Telefonat), kurzes Kennenlernen in der Apotheke (Hospitation), schnelle Entscheidung.
FAQ: Kandidatensuche & Auswahl
Wie erkenne ich, ob ein Kandidat wirklich in mein Team passt?
Lohnt es sich, Quereinsteiger in Betracht zu ziehen?
Wie lange dauert es aktuell, eine Stelle zu besetzen?
Kandidaten für Ihre Apotheke finden: Mit dem Apothekenlotsen
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