Verwalten Sie noch den Mangel oder rekrutieren Sie schon erfolgreich?
Es ist kein Geheimnis: Der Arbeitsmarkt für pharmazeutisches Personal hat sich gedreht. Während früher ein Stapel Bewerbungen auf eine Zeitungsanzeige folgte, bleiben heute Stellenanzeigen für Apotheker, PTA und PKA oft monatelang unbeantwortet.
Für Sie als Inhaber bedeutet das: Mehrarbeit, gestresste Teams, gekürzte Öffnungszeiten oder sogar Umsatzeinbußen, weil der HV nicht optimal besetzt ist. Die Demografie und die Abwanderung in die Industrie verschärfen die Situation zusätzlich.
Doch Resignation ist keine Strategie. Wer heute noch darauf wartet, dass das perfekte Personal "zufällig" vorbeikommt, verliert den Anschluss.
Warum „Post & Pray“ nicht mehr funktioniert
Das Prinzip „Anzeige schalten und beten“ (Post & Pray) hat ausgedient. Die besten Fachkräfte sind nicht arbeitssuchend. Sie sind in festen Anstellungen, vielleicht latent unzufrieden, aber sie scannen keine Stellenbörsen.
Genau hier liegt das Potenzial, das vielen Apotheken entgeht.
Mein Ansatz als Apothekenlotse: Ich finde die, die nicht suchen.
Als Personalvermittler mit über 20 Jahren Branchenerfahrung greife ich nicht nur auf die aktiven Bewerber zu, sondern nutze mein Netzwerk und Active Sourcing, um Kandidaten zu erreichen, die für klassische Maßnahmen unsichtbar sind.
So begegnen wir dem Fachkräftemangel gemeinsam:
- Zugang zum verdeckten Arbeitsmarkt: Ich spreche Kandidaten direkt an, die wechselwillig sind, aber noch nirgendwo eine Bewerbung geschrieben haben.
- Geschwindigkeit: Durch meine Datenbank und mein Netzwerk kann ich Ihnen oft Kandidaten vorstellen, bevor Sie die Stellenanzeige überhaupt formuliert haben.
- Qualität statt Quantität: Ich prüfe nicht nur die Approbation oder das Examen, sondern den "Human Fit". Passt die Person in Ihr bestehendes Team? Nur so verhindern wir teure Fehlbesetzungen und erneute Vakanzen.
Mitarbeiterbindung: Der beste Recruiting-Schutz
Der Kampf gegen den Fachkräftemangel beginnt im eigenen Team. Es ist deutlich teurer, neues Personal zu finden, als gutes Personal zu halten. Neben der reinen Vermittlung berate ich Sie daher auch zu Themen, die Ihre Apotheke als Arbeitgebermarke stärken:
Lassen Sie uns den Kurs korrigieren.
Der Fachkräftemangel ist eine hohe Welle, aber mit dem richtigen Lotsen an Bord ist sie navigierbar. Lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir Ihre Vakanzen schließen und Ihr Team zukunftssicher aufstellen.
Die Fakten: Warum der Markt so umkämpft ist
1. Die Vakanzzeit steigt drastisch
Die durchschnittliche Vakanzzeit – also die Zeit, bis eine offene Stelle für Apotheker oder PTA neu besetzt werden kann – hat sich in den letzten Jahren fast verdoppelt. In ländlichen Regionen bleiben Stellen oft über 150 Tage unbesetzt. Das bedeutet für viele Inhaber fast ein halbes Jahr Mehrbelastung für das Rest-Team.
2. Konkurrenz durch Industrie und Krankenkassen
Die öffentliche Apotheke (Offizin) konkurriert heute stärker denn je mit anderen Arbeitgebern. Die pharmazeutische Industrie, Krankenkassen und Kliniken locken oft mit geregelten Arbeitszeiten ohne Notdienste und vermeintlich höheren Einstiegsgehältern. Wer hier als niedergelassene Apotheke punkten will, muss seine Vorteile (Kundennähe, familiäres Umfeld, Flexibilität) gezielt kommunizieren – genau dabei helfe ich Ihnen.
3. Der demografische Wandel
Ein großer Teil der heute approbierten Apothekerinnen und Apotheker gehört der Babyboomer-Generation an und wird in den nächsten 5 bis 10 Jahren in den Ruhestand gehen. Die Zahl der Pharmazie-Absolventen reicht rechnerisch kaum aus, um diese Lücke zu schließen. Es entsteht ein klassischer „Arbeitnehmermarkt“, in dem sich Bewerber ihren Arbeitgeber aussuchen können.
Fazit: Wer jetzt nicht handelt, verliert
Die Zeiten, in denen Personal „einfach da war“, kommen nicht wieder. Apothekeninhaber müssen umdenken: Vom passiven Verwalter von Bewerbungen hin zum aktiven „Talent-Magneten“.
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Apotheke in diesem engen Markt sichtbar zu machen und genau die Fachkräfte zu gewinnen, die fachlich und menschlich zu Ihnen passen.
Daten und Fakten zum Fachkräftemangel in Apotheken
Hoher Engpassfaktor
Steigende Besetzungszeiten (Vakanzzeit)
Demografischer Wandel
Abwanderung in andere Sektoren
Regionale Disparitäten
Was bedeutet das für Sie? Wer heute Personal sucht, muss neue Wege gehen. Als Apothekenlotse kenne ich diese Marktdaten nicht nur, ich habe die Strategien entwickelt, um trotzdem erfolgreich zu rekrutieren.